随着网络的冲击，实体店的未来，在哪里呢？ 并不是我们不够刻苦，也不是我们产品不够新，而是，这5大原因不要触碰！

一、只看人家怎么做，不考虑我是谁

中国人有个习惯，喜欢跟风，比如近几年行业门店的装修和布局高度“神似。

我们近10年来天天强调： 每个门店要以商圈的顾客需求为导向!顾客是谁?他们的消费习惯和购买偏好怎样?每次客单的结构和返店周期是怎样的?这些都需要了解，而不是老是去看别人的店怎么整，自己就怎么做，最后迷失了自我。

二、只考虑自己想卖什么，不考虑顾客是谁

商家有个特点，不管谁进店，都想推自己最想卖的产品/服务。

为什么呢?当然是只考虑自己的利益。这也是门店目前最严重的误区和症结!特别是经营成本压力比较大时，商家只想着卖什么更赚钱，而不考虑顾客的感受，忽略顾客的真实需求，这种单向式的经营思想，你认为还能走多远呢?

三、只考虑促销，不考虑 “留存率”

竞争越来越激烈，很多店主天天琢磨，看别人怎么做活动自己也怎么做，却忽略了做活动是为了提高门店的进店率和留存率。

如果所在商圈普遍缺乏人气，设计了五花八门的促销活动，却没考虑把顾客吸引进店后，如何实现成交，尤其是加深顾客印象、促进二次消费，这样的“一次性顾客”对于店铺而言价值较小。

四、只考虑客单价，不考虑提篮数

如果你的平均客单价是50元，客单里面是一两个商品，还是三个以上的商品，意义完全是不一样的。

客单价越高，提篮数越低，意味着有利润、有客单的产品销售占比过高，能培养人气的商品和基础品类占比过低，也说明商家都在主推想卖的商品。

客单价越低，提篮数越高，则表示人气商品和热卖品类占比更高。当然，目前大部分零售店存在的问题都是前者。

五、自我麻痹，同行生意也不好嘛

阿Q精神，今年大环境不好，很多人就先看看周边的店，发现人家生意好像也不是那么好，心里就踏实了!

都说“穷则思变”，不要总怪大环境，生意好的实体店大有人在。找对方法，提升自身经营能力很关键。

规避这些缺陷，发挥自己的优势，小易相信，实体店也有春天，而且变革就在当下！