继1月11日入驻上海南方百联,上周,老头儿油爆虾打响了2017年扩张的第二枪——第16家分店、上海淮海巴黎春天店正式开业。
这个火爆杭州30年的老字号餐厅沉寂了这么久,为何最近忽然加速拓店步伐?它的成功到底有什么值得开店创业者学习的地方?
1987年,朱荣富在杭州一个小巷子里开了一家只有5张桌子的餐馆,这就是老头儿油爆虾的前身。
厨师出身的朱荣富之前已在杭州学习了六年厨艺,他不显山不露水,一心向学,积累了扎实的杭帮菜功底。这是厨师创业开餐厅的一个优势,成为他后来打造老头儿油爆虾的技术和战略基础。
起初朱荣富生意并不红火,但随着鹤立鸡群的口味,一传十、十传百,没过多久就在当地小有名气了。这家只有5张桌子的小店开始上演排队奇迹,这一排就是30年,终于成为杭州家喻户晓的“明星”。
开了几年后,朱荣富发现餐馆卖得最好的永远是油爆虾,每桌必点。所以他就想让餐馆主打油爆虾,并砍掉一部分冷门菜。当时40多岁的朱荣富有一个称呼叫“老头”,所以他干脆就把餐馆名字改成了“老头儿油爆虾”。
那么,老头儿油爆虾为什么会一火就火了30年?它是怎么靠一道爆品菜一招鲜吃遍天的呢?
△“老头儿”门口排队等号的食客,图片来自其官微
用口味打造无法复制的排队传奇
在老头儿油爆虾平均的排队时间是多久呢?是一个小时。尽管油爆虾是家家都会做的菜品,尽管模仿者不计其数,但朱荣富的油爆虾却是罕有敌手。凭什么?
首先,虾形必须保持80%以上健全,这80%甚至还包括虾须、虾脚。因为只有形完整,才足以证明河虾够新活。在“老头儿”馆子里,你只要发现掐头去尾或是不健全的虾,那就是一道不合格的油爆虾。
第二,虾壳必须酥脆无比。虾壳不酥脆的油爆虾是没有灵魂的,虾壳太嫩太硬,都会影响油爆虾的出品。食材为王,必须甄选从产卵到成虾30-45天这个周期内的河虾,这样吃起来虾壳才会脆脆酥酥的,虾肉饱满鲜嫩弹牙,透着丝丝甜香。
第三,虾肉一定脆嫩入味。一道完美的油爆虾,咬第一口的瞬间,必定能感受到汁水从虾肉进入口腔。这汁水不是来自虾壳表面的,而是裹藏在虾壳和虾肉之间。为了确保这点,在老头儿油爆虾里,你可以用筷子夹起虾对着灯光,如果虾汁没有在壳与肉之间流淌,这道虾免费。
第四,自家酿醋锦上添花。放醋是用来解油腻,提升虾肉口感的,但选错醋,味道就会大打折扣。朱荣富使用的醋是杭州人从小吃到大的玫瑰米醋,经表面静置液态发酵法酿造而成的,不添加任何色素、酸味剂和甜味剂,口感柔和、香味清淡,不会将菜肴本身鲜味掩盖。
在老头儿油爆虾里面,油爆虾再加上香煎带鱼两道菜足足占到了十多家店总营业额的30%以上,可见它们受欢迎的程度!
△“老头儿”店内风格
拥抱互联网,优化运营环节
黑布鞋,长袍马褂,身着长衫的服务员见客就高喊“客官,里头请”。白墙、黑瓦、飞檐、八仙桌和长条板凳,暖黄色的油纸灯笼挂得满屋子都是……千万别以为老头儿油爆虾是家地道传统店,它的运营模式可先进着呢!
随着移动互联网的不断升级,老头儿敏锐地嗅到互联网在很大程度上改变了食客习惯。如果要扩大自己的目标客户,必须懂得创新和融合,必须得找到合适的媒介将餐饮实体与互联网进行连接。
比如说扫码点菜,在短短半年多内,老头儿的10多家门店都彻底实现了无纸化,扫码点菜的覆盖率高达90%以上,透露出老头儿优化运营环节的决心。通过扫码点菜,不仅节省了人力成本,而且还大大优化了前厅流程和运营效率,最直接的体现就是缩短了用餐时间,提升了营业收入。
△“老头儿”里面扫码点单的顾客
老头儿一向生意火爆,源源不断的顾客来到餐厅,却因为长时间没有座位而流失,这是餐厅一种无形的巨大损失。以老头儿湖滨店为例,店内共69张桌位,平均一桌的吃饭时间为63分钟,扫码点餐平均可让一桌的点菜时间从8分减少为1分,支付宝支付让结账从5分钟缩减为30秒,在不影响顾客用餐感受的情况下,有效将用餐效率提升了19%。
老头儿负责人算了一笔账:通过优化运营环节,高峰时期平均翻桌率提升0.8,按每桌150元计算,餐厅每月能够增加69*0.8*150*30≈24万元左右的营业收入,每年就是288万!开小店要省,开大一点更要省,斤斤计较才能保证最后有一个大的蛋糕吃。
△“老头儿”朱荣富
不做流行一时的生意
铺铺旺创始人郭老师曾在百倍盈店铺老板经营交流会上讲过,不要做流行一时的生意,要做生生世世的品牌。
对于好吃的追求,老头儿油爆虾曾经也走过一些弯路。为了迎合更多人的口味,朱荣富根据当时的流行风潮将一些传统杭帮菜改头换面,还曾经推出过一些所谓的“流行菜”,比如泰式虾、椒麻虾、椒麻蟹等。虽然,当时这些“流行菜”当时的点单率还可以,但对品牌定位造成了严重影响,渐渐的,大家都觉得老头儿油爆虾失去了它原有的神韵。
跌倒后爬起来,现在,老头儿不再对流行趋之若鹜,而是想要从根本上守住杭帮菜的传统。确立方向后,它终于重新迎来了春天,也得到了食客的再次垂青。
饥饿营销,对畅销菜限量供应
经常性的排队一小时才有位置、对畅销菜限量供应,这两点可以说是老头儿油爆虾的一直实行的饥饿营销战略。
前几年,去老头儿油爆虾总店吃饭,很多人都要领略“老头儿”的厉害,点菜没菜单,都是老板朱荣富帮点好,而且还不让多点菜,老板的意思是点多了吃不完浪费。这么牛的店,依然受到顾客的欢迎。
现在虽然已经不再这样,但是餐厅一直保留限量供应的传统,有的菜,来晚了就吃不到了。
饥饿营销主要是适量、甚至限时销售,给市场留点“空”,让“上帝”们有点儿“饥饿感”。好处一是保持菜的出品质量,二是满足顾客追求个性化的消费心理,刺激消费欲望,而且能一直保持旺销的势头。
但是,不是任何一家餐厅都可以使用饥饿营销这种方式的,小品牌和小餐馆,如果没有特别惹眼的菜品,本本分分做好菜品才是最重要最基本的。
限时上菜,提升顾客满意度
这是不少餐厅采取的做法,在老头儿油爆虾,顾客一上座,餐厅工作人员就会对顾客说,“等沙漏漏完前,菜就会上完了,时间大约是半小时”。意思是如果超过半小时还没有上完菜,餐厅会给予顾客一些优惠或者补偿。
限时上菜不仅能提升顾客对餐厅的好感,留住回头客,还能提升员工的工作效率、降低成本,以及提升翻台率。
现今餐饮业竞争越来越激烈,食客的要求也越来越高,这使得不少餐厅不得不想方设法多方面满足顾客的需要。“限时上菜”让餐厅能在做到上菜不超时的同时,保证菜质不下降、服务不变味,这样才能真正经得起考验,赢得更多的顾客。
树立典范,所有顾客一视同仁
几乎每个开餐厅的老板都常常会遇到,七大姑八大姨或者一些地方领导、生意场上的伙伴要求你预定包间,或者插队排队,可是倔强的老头从开餐馆的那一天到功成身退,就没有给谁开过绿灯。
名气大了,自然经常有人开着名车赶来吃饭,但老头儿依旧很“拐(杭州话,‘牛’的意思)”。有人曾看见两辆宝马车的车主,也许是自我感觉比较好,也许是真的饿了,到了店里不按规矩排队,径自抢了个座位。
老头儿对他们说:“你不排队,坐着我也不会做菜给你的。” 两位车主很尴尬。老头儿说,这是原则。所有顾客一视同仁,哪怕你一个人排队轮到一张大圆桌,也照样让你上。
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