目前，中国实体店铺数量超过了4000万家，但平均到每家店铺的寿命仅有2.3年。每过一年，大街小巷的店铺就要换掉一大片。你知道导致中国特色式的“关店潮”原因是什么吗？

成本过高

租金上涨、原材料上涨、部分餐厅能源成本上涨、人工成本上涨等等。

纯利润低

成本过高必然导致利润低。铺铺旺碰到过这样一个老板，他在接手一家餐馆之前听说店里卖30元一盘的黎蒿炒腊肉，只要12元的材料成本，毛利润非常高。一算，预计一个月餐厅有30万的毛利，立马眼前一亮，欣然接手。结果半年后，这家餐厅还是避免不了转手的命运。为什么？

原来虽然有30万的毛利，但是每个月纯利润却非常低。房租、人力、水电煤、设备装修、员工食宿等等，忽略这些隐形成本，经营必将面临大问题。

人员招聘、管理难

采购混乱，滋生腐败，吞噬餐厅、美业等利润。难管理，人才稀缺，员工没有工作激情，懒散。

经营者自身的经营能力

没有经验，没有规划，没有有效的管理和经营。

除了上面4大因素，那还有没有其他原因可以直接导致一个店关掉呢？下面我们来看一个因种种原因多次开店又关店的案例。

一、合伙人问题关店

张女士在宁波鄞州区前河北路92号开了一个麒麟养生馆。这个养生馆地理位置非常好，对面就是宋诏桥中学，旁边是永泰花园小区东门，而且周边都是入住率高的中高档小区，商圈好，人流稳定。

△麒麟养生馆地理位置（来源：百度地图）

选址就是选客户，按理说选对了地方的张女士生意应该蒸蒸日上，可是她2个月前却想要把店转掉。为什么？

原来是合伙开店的朋友出现了问题，不想继续做下去了。好不容易开了个赚钱店，张女士非常不甘心。但尽管她多次哀求合伙人回心转意，共同创造一份事业，对方就是吃了秤砣铁了心，不想干下去了。最后张女士没办了，只得同意把店转掉。

这个店面积70平方米，租金1800元/月，当初投入了一笔不小的资金装修，张女士想转让出一个理想的价格，尽量挽回损失。

二、选址失误关店

还是上面那句话，选址就是选顾客。这个店虽然处在繁华商圈中，但要么是写字楼，要么是学校，要么是各种店铺，都是流动人口。人们白天上完班或者逛完街，最重要的事情就是早点回到家，哪会有人去做理疗呢！所以张女士的逸美养生馆是“客旺店不旺”，生意举步维艰。

三、缺乏店长管理关店

张女士的第一家店转出去后几个月，她朋友李姐的店出现了问题，也想要转让出去。到底是什么原因让这个店不可挽救了呢？

李姐的店名叫西门美容院，位于海曙区柳庄街113号，面积182平米，租金9100元/月。这家美容院是加盟店，周边有柳庄小区等多个社区，入住率高，人流量大。然而尽管生意不错，但李姐自己同时在经营一个更大的事业，对这个店看管不过来。由于找不到得力的店长，李姐无奈只能转让出去。

综上所述，导致关店的原因除了成本高、利润低、经营不好之外，还有合伙人问题、选址问题、人才问题等一系列问题。各位老板，你们有没有关店的经历？

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